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    东北“加减乘除”攻难题.doc

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    东北“加减乘除”攻难题.doc

    东北 “加减乘除”攻难题“即便你能造出卫星,但有地方给你发射吗”10 年前,宣明带着他的同事们, “悄悄地,但热火朝天地”研制卫星时,不是没有人质疑。“卫星发射一直受计划经济影响,市场化程度低,约束比较多,但我坚信这方面迟早会放开。 ”曾任中科院长春光机所所长 11 年的宣明,等到了这天。上个月,酒泉卫星发射中心, “吉林一号”奔向浩渺苍穹。正如“吉林一号”升空引人瞩目一样,长光卫星公司的股权结构同样引人关注。股东包括吉林省政府、长春光机所、2家民营企业及光机所科研骨干。在公司成立之初,吉林省中小企业及民营经济发展基金注资 2 亿元。宣明现任这家公司的董事长。长光卫星公司股权结构之变,折射出东北步入改革深水区的一个侧影。在中国经济榜单上,东北三省的表现颇为“扎眼”从去年至今年三季度,经济增速一直排在全国最后五位,主要经济指标数字不太好看。毫无疑问,东北地区目前遇到的困难和挑战,有全国“三期叠加”等共性方面的原因,也有自身产业结构、体制机制等个性方面的问题。一汽“打喷嚏” ,吉林可能“感冒” ;大庆油田“咳嗽” ,黑龙江就会“发烧” 。东北老工业基地振兴发展,不能再唱工业“一柱擎天” 、结构单一的“二人转” ,而应做好“加减乘除” ,“现在加法多,其他少,亟待补课。这个问题不解决,老工业基地难以凤凰涅槃、腾笼换鸟。 ”速度重要,方向更重要。向着新航标,东北开启了“加减乘除”新航程做加法,执着追逐“高大上” 。“如果不是未雨绸缪研发智能数控机床 I5,我们可能迈不过眼下这道坎,市场需求变了,产品也要随之而变。 ”辽宁沈阳机床集团党委副书记李文华说,从做普通机床到做高端机床,由“制造”变“智造” ,虽然整个机床行业大面积亏损,I5 却供不应求,生产线满负荷,订单超过 4000 台。上半年,数控机床产值占沈阳机床产值的 77,比去年同期提高 7 个百分点。加法发力更精准,不再漫灌式投资,改用滴灌喷灌。传统产业在“老中生新” ,新兴产业正“无中生有” 。做减法,淘汰落后“稳准狠” 。随着最后的 P15A247802 盘锭下线,中国铝业抚顺铝业公司电解铝生产线全线停产。曾经生产出共和国第一块铝锭,有着80 年历史的抚铝,从 10 月 24 日起不再产铝,转产铝用碳素制品。 “对于只有产值,没效益、没税收的项目,过度消耗土地、环境等资源的项目,再也不能引进了。 ”东北一个市的主要领导如此感叹。做乘法,创新驱动“星火燎原” 。成立才 10 个月的哈工大机器人集团,销售收入已近 1.5 亿元,明年预计 3 亿元。今年 1 月,这一集团由黑龙江省政府、哈尔滨市政府和哈尔滨工业大学共同投资组建。 “政府投资入股,对我们既是支持,也是约束。 ”一位高新技术企业老总说。政府由“补”变“投” ,由“保姆”变“股东” ,越来越多的东北地方政府通过创新投入模式,以期打破科技成果转化“墙内开花墙外香”的“魔咒” 。做除法,市场激荡“一池春水” 。吉林省长春市修正路 246 号,一艘两层楼高的帆船模型镶嵌于楼外,寓意把“创客”摆渡到成功的彼岸。这就是名声在外的“摆渡创新工场” 。投资人刘春生,原来做路桥、房地产生意,看到政府实实在在放权让利、鼓励创业创新,他转身办起了“孵化器” 。不到 1 年,刘春生已选择其中 6 个项目,投了4100 万元。 “我自己的定位也是一个创业者,一切都刚刚开始。”雪落黑土静无声,然而,正在滚石上山的东北人心中,分明回响着一个坚定的声音不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香

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