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    分工会上半年工作总结.doc

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    分工会上半年工作总结.doc

    工会 XX 工作总结XX 年在紧张和忙碌中结束,XX 分工会在公司总工会和X 部党支部的正确领导下,在 X 部职工的积极配合和支持下,全年紧紧围绕公司工会 2015 年工作要点和公司全年生产奋斗目标,团结协作,克服困难,扎实推进,较好的完成了全年分工会各项任务。现将具体工作汇报如下一、抓好组织建设,促进民主管理工作再上新台阶X 工会工会在公司工会和 X 工会党支部的亲切关怀下,切实做好分工会组织建设工作和民主管理工作。分工会紧紧把握公司工会的工作思路,不断查找问题,加强自身建设,提高自身服务意识和服务能力,对待常规工作始终常抓不懈,做到了每月召开一次工作例会,每季度召开一次职工意见反馈座谈会,收缴会议总结和思想汇报共 15 篇,准确的传达公司工作要求和强调近阶段的工作重点,并在会议上就上月工作情况和问题进行分析和讨论,拿出解决方案,力争把常规工作做到缜密、周全。分工会始终坚持民主决策、民主监督原则。坚持重大事项与 X 部支部和公司领导商议、沟通制度,做好上传下达工作,搭建职工与领导沟通平台,及时把职工的心声和困难解决到位,不能解决的及时进行上报,确实维护好职工权益。全年分工会的工作稳中有进,班组管理平稳有序,职工的集体意识、班组意识逐渐提高,各个班组工作台帐记录明了、清晰,会费上缴及时、足额。二、组织喜闻乐见的劳动竞赛,提升职工凝聚力按照公司工会、X 部支部生产目标要求,推进职工竞争意识,出色完成公司各项生产任务和考核指标,X 工会分工会在 2015 年开展多项劳动竞赛,来提升职工技能水平,增强职工团队意识。在今年 4 月,X 部分工会举行焊工技能竞赛,前期对工作操作方法进行培训和宣贯,根据职工岗位的不同,进行竞赛分组,在比赛过程中,针对“”焊接和“”焊接的操作方法、易错点列为比赛的重点扣分项,比赛中每位职工都能严格遵守操作方法,工艺追求卓越,追求完美。在今年 11 月,X 部迎来 XX 订单,X 部工会以此为契机,举行“XX”编程绘图大赛。近年来,X 部新进诸多大学生,工会在举办此活动期间,大学生们积极参加,营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,通过绘图编程比赛,保证了每一位新进大学生都能熟练操作电火花数控机床,都能熟练使用、HF、CAD 编程,比赛过程中评选出“技术小能手”、 “创新标兵”等荣誉称号,为 X 部“一人多岗”的人才培养模式奠定了扎实的基础。劳动竞赛把“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围持续发扬下去,不断提升了职工技能,增强了团队凝聚力,也使 X 部队伍成为一支“拉之能战,战之能胜”的生产队伍,为北路的技术创新和发展贡献一份力量,三、关心职工生活,稳生产队伍(一)树立分工会良好形象X 部分工会坚持党支部重视,党员们带头,为企业树立良好形象的工作思路,全年根据公司总工会的要求,不断学习新的观念,开拓创新。X 部工会在建党节和国家公祭日前夕,组织 X 部党员干部集体前往“雨花台烈士陵园”和“南京大屠纪念馆”悼念先烈,通过红色基地教育,使得X 部全员能够清晰的认清现状,珍惜今日来之不易的美好生活,要求党员干部能够做到严于律己,践行社会主义核心价值观和“三严三实”精神实质,能时刻牢固树立正确的权力观、地位观、价值观,始终保持共产党人的浩然正气,始终牢记自己是人民的公仆,铭记历史责任,时时、事事、处处注意把握住自己。(二)提升为人民服务质量X 部分工会全年工作开展的重点一直倾向于一线职工,在今年 11 月,分工会举办“我为困难职工送温暖”活动,针对 X 部困难的外用工,给予生活上和工作上的实质帮助,切实的关心好、呵护好困难职工和新进职工。分工会一直坚持改进工作方式,做好“三个转变” ,坚持服务第一,强化措施,努力改造职工的工作环境,严格考勤制度,深入开展干部进班组等活动,扎实推行“大专生轮岗实习”和“一岗多能”的培养模式,了解职工的思想动态,做好维稳工作,让群众满意、让企业放心。四、加强安全文明建设,发挥工会职能作用(一)厉行勤俭节约,杜绝“跑冒滴漏”分工会在“5S”检查中,针对每个班组所辖区域内的“跑、冒、滴、漏”现象进行彻底根治,通过竞赛的形式增强了班组对生产现场的整治力度,并通过奖赏惩罚的手段提高了班组长主动巡检,主动检修的责任心。通过近 3个月的专项整治活动,X 部生产系统中“跑冒滴漏”现象得到了有效的控制。(二)强化 X 部职工的安全意识分工会尤其重危险系数较高的工种工作情况,不断强化安全操作、安全管理的意识,以“天津爆炸事故” 、 “苏州粉尘爆炸事故”的教训为经验,向广大职工宣传“抓好了安全生产,就等于为企业多创造了财富的意识” 。抓好班组“5S”管理,划定班组管理区域的安全、卫生,树立班组长的安全责任意识和连带责任制,对每天的设备运行状况,人员操作状况,对违章、违规的操作行为,给予立即制止,每天早中晚巡逻,本着“发现一例,处理一例”的原则,经过全年的努力,XX 没有出现一起较大的人员、设备伤亡事件。(三)安全防范措施一丝不苟在安全生产方面,分工会紧紧依托北路“安全月” 、“质量月”活动成果,紧绷安全弦不放松,积极配合公司工会举办“黑板报展” ,积极走入基层,踏入一线,力争把黑板报的内容真正做到“接地气” 、 “传民意” ,真实反应出职工的日常工作情形。同时,全年开展班组生产的检查共计 12 次,依照企业要求,下发 X 部责令整改书 4 份,悬挂安全生产宣传横幅 4 幅,刷写永久性宣传性标语 10 条,开展多个小组突击安全检查 8 次,加强 X 部领导负责,X 部专人负责制,落实应急处置措施,消除安全隐患。(四)开展“提质、降耗、增效”的青年技术创新活动在年初的分工会工作例会上,与 X 部领导班子一起研究制定了“质量管理和内控方法” ,并对“宁”牌质量标准做了宣贯,要求全员在生产中把握细节、注重实效保证生产,组织通过强化管理和组织青年职工学习,不断加强全员产品质量的控制,把“人人都是质检员”的理念植根人心。经过全年的不断努力,XX 的技术创新能力和技能水平比以往有了很大改观。(五)重视新进青年培养,为企业“育人、留人、用人”随着 X 部新进员工的不断增多,随着 X 工会化、自动化技术的推陈出新,老一套的工作已经很难满足现代化工厂的发展,为了把年轻人的理论和实践技术切实的结合,巧妙融通,X 部继续实行“高技能人才带徒制度” ,对优秀的学徒和优秀的师傅进行奖励,提倡、号召、鼓励老一辈的师傅要毫无保留的把技术、技能交给新进大学生。继续实行“一岗多能”的人才培养模式,为新进大学生提供学习交流成长的良好平台,并加强对职工以及外用工的业务培训,充分发挥技师的作用,积极开展“岗位成才”和“传帮带”活动,不断提高技能水平。2016 年即将是北路深化改革之年,在新的一年里,XX分工会将继续发扬辉煌成绩,克服自身缺点,立足生产一线,代表职工心声,进一步加强职工的思想建设、组织建设和企业文化建设,团结好、带领好 X 部干部职工,为继续增强 X 部的技术创新能力,增强北路的核心竞争力发挥光和热。

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