欢迎来到中国文库网! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
中国文库网
全部分类
  • 实用文档 >
    实用文档
    求职/职场 PPT模板库 总结/汇报/计划 主持/演讲稿/致辞/ 思想汇报/心得体会 规章制度 调研述职 学习专题 行政公文 合同协议 方案/研究报告 说明文档 其它范文模版
  • 专业资料 >
    专业资料
    经管营销 IT/计算机 工程科技 人文社科 自然科学 医药卫生 农林牧渔
  • 教育资料 >
    教育资料
    幼儿教育 小学教育 初中教育 高中教育 职业教育 成人教育 高等教育 其它教育资料
  • 资格认证/考试 >
    资格认证/考试
    公务员考试 成考 自考 专升本考试 教师资格考试 司法考试 微软认证 思科认证 注册会计师 全国翻译资格认证 医师/药师资格考试 会计职称考试 报关员资格考试 人力资源管理师 安全工程师考试 出国培训 资产评估师考试 技工类职业技能考试 银行从业资格 计算机等级考试 营养师认证 物流师考试 证券从业资格考试 注册税务师 理财规划师 建筑师考试 质量管理体系认证 建造师考试 英语四六级 英语专业四八级 GRE 雅思/LSAT 托福 其它
  • 学术论文/大学论文 >
    学术论文/大学论文
    毕业论文 期刊/会议论文 管理论文 社科论文 文学论文 开题报告 经济论文 法律论文 医学论文 哲学论文 艺术论文 通讯论文 自然科学论文 论文指导/设计 其它论文
  • 生活休闲专区 >
    生活休闲专区
    饮食 游戏 体育/运动 音乐 旅游购物 娱乐时尚 美容化妆 家具家电 社会民生 影视/动漫 保健养生 随笔 摄影摄像 幽默滑稽 综合/其它
  • 首页 中国文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

    办公室2014年重要风险管理报告.doc

    • 资源大小:29.00KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2金币 【人民币2元】
    游客快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    下载资源需要2金币 【人民币2元】

    邮箱/手机:
    温馨提示:
    支付成功后,系统会根据您填写的邮箱或者手机号作为您下次登录的用户名和密码(如填写的是手机,那登陆用户名和密码就是手机号),方便下次登录下载和查询订单;
    特别说明:
    请自助下载,系统不会自动发送文件的哦;
    支付方式: 微信支付    支付宝   
    验证码:   换一换

          加入VIP,免费下载资源
     
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

    办公室2014年重要风险管理报告.doc

    办公室 2014 年重要风险管理报告一、内外部环境分析办公室工作的好坏直接关系到一个单位工作效能的高低、管理水平的优劣,直接影响到单位的对外形象。由于办公室业务独有的复杂性、多样性和灵活性的特点,也是风险易发区和多发区,一旦发生办公风险事故,将对整个企业的工作和形象造成严重影响。因此必须要按照机关部门“制定规则、专业支持、科学评价、执行监督”的职能定位,切实做好办公室风险源点的辨识工作,制定相应防范措施,加强风险管理,实现办公风险从事中、事后弥补转变为事前预控的闭环管理。二、内部管理状况分析办公室按照公司全面风险管理工作整体部署和要求,结合本部门实际工作内容及岗位特性,进一步加强了部门内部风险管理,制定了相应的管理制度和办法,通过查找自身存在的风险点,对其进行识别、评估,分析风险成因,找出应对策略及解决方案。由于办公室业务独有的复杂性、多样性和灵活性的特点,也是风险易发区和多发区,一旦发生办公风险事故,将对整个企业的工作和形象造成严重影响。因此要切实做好办公室风险源点的辨识工作,制定相应防范措施,加强风险管理,实现办公风险从事中、事后弥补转变为事前预控的闭环管理。三、风险识别、评估及应对措施围绕公司职代会工作安排,办公室按照科室分管的各项业务,依据风险发生可能性和影响程度等级标准,对风险发生可能性和影响程度进行系统分析、讨论,确定 2014 年办公室业务的风险有公章使用风险、公文管理风险。1.公章使用风险(1)风险描述①风险定义超越本单位权限对外用印;未经有效审批对外用印;为谋取私利擅自对外用印;在空白介绍信等擅自加盖印章;擅自对外使用应封存或已封存、废止的印章;未采取有效措施应对盗用公司印章行为。②风险主责单位或部门及相关配合部门办公室③风险等级一般风险④风险涉及的业务领域及其管理环节和相关业务流程公司公章管理业务,印章刻制与封存流程、油田公司公章使用申请流程。(2)风险因素分析与风险评估,包括风险产生原因、风险发生概率、可能出现后果及影响等①风险产生原因1、工作人员疏忽,岗位责任意识淡薄;2、不按规定使用印章;3、印章丢失;4、盲目盖印。②风险发生概率一般情况下不会发生,发生概率 5(3)风险管理策略该风险控制目标为采取措施风险削减控制措施、尽量控制风险。风险承受度为事件尚未影响公司正常生产运行前。(4)风险应对措施1、严格按照辽河油田公司公章管理规定执行;2、有问题及时向主任汇报,收集相关证据资料,提出初步处理意见。(5)监督改进计划完善监督责任追究机制,完善油气集输公司印章管理办法 ,将典型问题落实责任主体,强力执行管理责任追究并曝光。每季度开展一次风险评估和风险应对情况评价工作,主要讨论公司公章管理工作中风险出现的新情况、新问题,具体解决和应对风险的有效措施,确保风险管理策略和风险解决方案适用、可靠和有效。2.公文管理风险(1)风险描述①风险定义文件未及时报送领导审批、未及时转发给承办部门、未督促部门按时办结和重要文件多环节运转后丢失等风险。②风险主责单位或部门及相关配合部门办公室③风险等级一般风险④风险涉及的业务领域及其管理环节和相关业务流程公司公文管理业务,公司收文流程、科室发文流程、科室收文流程、公司发文流程。(2)风险因素分析与风险评估,包括风险产生原因、风险发生概率、可能出现后果及影响等①风险产生原因1、不按规定进行工作;2、文件传送不及时;3、未送达承办部门;4、未按时办结;5、文件丢失。②风险发生概率一般情况下不会发生,发生概率 5(3)风险管理策略该风险控制目标为采取措施风险削减控制措施、尽量有效控制风险。风险承受度为事件尚未影响公司正常生产运行前。(4)风险应对措施1、严格按照辽河油田公司公文处理暂行办法执行;2、保存好电子公文用户名和密码,绝不转借他人使用;3、有问题及时向主任汇报,提出初步处理意见。(5)监督改进计划完善监督责任追究机制,新建油气集输公司公文管理细则 。继续开展文件风险管理工作,明确文件管理责任人,对日常公文传递与留存进行管理。每季度开展一次风险评估和风险应对情况评价工作,主要讨论公司公文管理工作中风险出现的新情况、新问题,具体解决和应对风险的有效措施,确保风险管理策略和风险解决方案适用、可靠和有效。

    注意事项

    本文(办公室2014年重要风险管理报告.doc)为本站会员(520AC)主动上传,中国文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知中国文库网(发送邮件至277317659@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

    copyright@ 2018 zgwenku网站版权所有
    ICP备案编号:蜀ICP备18016090号

    收起
    展开